· Obrir interrogant sobre l'accés a pràctiques culturals que es troben fora del radar institucional.
· Presentar bones pràctiques i treball en xarxa en projectes europeus.
· Donar a conèixer estratègies i eines per la creació de xarxes de col·laboradors internacionals i nacionals efectives.
· Establir mecanismes de treball conjunt per definir estratègies de treball a llarg termini.
· Exemplificar la importància d'implicar els agents culturals diversos en la creació d'estratègies de treball.
· Donar a conèixer a una eina unificada de treball metodològic per als projectes.
· Analitzar la innovació col.laborativa com a procés de gestió en projectes socials.
· Establir un model d'anàlisi i determinació de costos rigorós i eficaç.
· Unificar els elements a tenir en compte en el disseny i planificació dels costos de la nostra intervenció.
· El treball col·laboratiu amb els agents culturals.
· Els partners, estratègies de recerca i d'aliança.
· Anàlisi pràctic del model de treball dut a terme per tal de definir el projecte.
· Presentació d'eina per treballar la metodologia.
· Anàlisi del projecte CiutatBeta com a model innovador de gestió col·laborativa.
· Presentació del model de treball: prospecció al territori, workshop, planificació (treball 2.0 i seguiment presencial), prototip i avaluació.
· Exemples de bones pràctiques generades a partir d'aquesta plataforma.
· Anàlisi dels diferents elements de treball. Funcionament de l'eina.
· Posada en pràctica per grups calculant els costos de projectes reals.
| Col·lectiu professional | Àmbit funcional | Lloc de treball | Competència |
|---|---|---|---|
| Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director centre cívic | Gestió cultural local |
| Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director equipament cultural | Gestió cultural local |
| Tècnic auxiliar | Serveis d'acció ciutadana | Animador sociocultural | Gestió cultural local |
| Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic cultura | Gestió cultural local |