Acció formativa del BAF
Eines de diagnosi, anàlisi, creativitat i innovació per a projectes estratègics
Àmbit promotor de la formació:
Gerència de Serveis de Promoció Econòmica i Ocupació
Requisits:
Personal tècnic d'ens locals de les àrees de desenvolupament econòmic local i relacionades, prioritàriament de promoció econòmica i ocupació i amb funcions relacionades amb les estratègies territorials.
Les places són limitades, es reserva l'assignació segons l'ordre de recepció de la inscripció. En cas d'excés de demanda es limitarà el nombre màxim de participants per ens local o municipi.
Modalitat:
Taller
Canal:
Presencial + en línia
Durada:
15.00 h
| Presencial   12.00 h
| Videoformació   0.00 h
| Treball en línia   3.00 h
Nombre de participants:
Mínim 10
| Òptim  
15
| Màxim  
23
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Temàtica:
Organització del treball. Projectes
Descriptor:
Objectius

Contextualitzar la gestió de projectes estratègics i obtenir una visió completa i inclusiva al respecte de la gestió de projectes, millorant l'eficàcia en la diagnosi d'escenaris i territoris per poder formular propostes de projectes estratègics, així com el grau d'innovació de les propostes d'aquests projectes.

Continguts
·Què implica gestionar projectes?
-La cronologia dels projectes. Els equips de projectes. Les agendes encobertes.
-Què cal per liderar projectes?
-Claus motivacionals en gestió de projectes estratègics.
-Els diferents actors i rols de la gestió de projectes estratègics.
-Els errors habituals del DAFO (i com fer que el DAFO ens torni a ser veritablement útil).
-El Mapa d'Actors. El Sociograma. L'arbre de Problemes. L'anàlisi PESTEL. L'anàlisi de les 5 Forces de Porter.
-La Pluja d'Idees (Brainstorming) i com fer que sigui realment efectiu.
-Els Mapes Mentals (Mindmaps) com a eina essencial per bastir tota una estratègia de projecte.
-Tècniques disruptives (Inversió del Problema, La pitjor idea de la Ha., etc).
Metodologia d'impartició
Sessions lectives orientades a l'adquisió d'habilitats, amb temps posterior de treball autònom per posar en pràctica les eines, comptant amb el suport del formador i una avaluació final amb retroalimentació.
Metodologia d'avaluació
Acreditació d'Aprofitament sempre que s'assisteixi al 100% de les hores de formació i a que la qualificació dels exercicis requerits per assolir els objectius de la formació sigui d'apte/a.
Només s'acredita l'aprofitament, no s'acredita l'assistència tot i que és imprescindible al 100% per poder obtenir la certificació.
Destinataris
Col·lectiu professional Àmbit funcional Lloc de treball Competència
Tècnic especialista Serveis de desenvolupament econòmic Tècnic promoció econòmica Projectes estratègics de desenvolupament econòmic local