Eines de diagnosi, anàlisi, creativitat i innovació per a projectes de promoció econòmica i ocupació, potenciat amb IA. ITINERARI de gestió de projectes

Acció formativa del BAF

Eines de diagnosi, anàlisi, creativitat i innovació per a projectes de promoció econòmica i ocupació, potenciat amb IA. ITINERARI de gestió de projectes

Nou

Àmbit promotor de la formació:

Gerència de Serveis de Promoció Econòmica i Ocupació

Requisits:

· Personal tècnic d'ens locals de les àrees de desenvolupament econòmic local i relacionades, prioritàriament de promoció econòmica i ocupació i amb funcions relacionades amb les estratègies territorials, professionals que encaren el futur estratègic de les seves organitzacions o departaments de desenvolupament econòmic des d'una perspectiva de treball per projectes.
Les places són limitades, es reserva l'assignació segons l'ordre de recepció de la inscripció i, si s'escau, es limitarà el nombre màxim per ens local o municipi.

Modalitat:

Taller

Canal:

Presencial + en línia

Durada:

15.00 h

| Presencial 12.00 h

| Videoformació 0.00 h

| Treball en línia 3.00 h

Nombre de participants:

Mínim 10

| Òptim

| Màxim

Tipus d'acreditació:

Certificat d’aprofitament

Temàtica:

Organització del treball. Projectes

Descriptor:

Intel·ligència artificial Gestió de projectes

Inscripcions

Objectius

· Contextualitzar la gestió de projectes estratègics i obtenir una visió completa i inclusiva al respecte de la gestió de projectes, millorant l'eficàcia en la diagnosi d'escenaris i territoris per poder formular propostes de projectes estratègics i el grau d'innovació de les propostes de projectes, comptant, a més, amb l¿ajut de les IAs per potenciar-ne els resultats.

Continguts

· Què implica gestionar projectes?
·
La cronologia dels projecte.
· Els equips de projectes.
· Les agendes encobertes.
·
Què cal per liderar projecte?
·
Els diferents actors i rols de la gestió de projectes de promoció econòmica i ocupació.
·
Els errors habituals del DAFO (i com fer que el DAFO ens torni a ser veritablement útil).
·
El Mapa d'Actors. El Sociogram.
· L'arbre de Problemes.
· L'anàlisi PESTEL.
· L'anàlisi de les 5 Forces de Porter.
·
Les IAs i la seva potència per ajudar-nos a diagnosticar escenas.
·
La Pluja d'Idees (Brainstorming) i com fer que sigui realment efecti.
·
Els Mapes Mentals (Mindmaps) com a eina essencial per bastir tota una estratègia de projecte.
·
Tècniques disruptives (Inversió del Problema, La pitjor idea de la Hª, et).
·
La potència creativa de les IAs per als projectes.

Metodologia d'impartició

· La metodologia combina el treball síncron i asíncron. En ambdós casos es farà èmfasi en el debat i l'intercanvi d'idees per a la transmissió i adquisició de coneixements i habilitats, tres sessions lectives presencials orientades a l'adquisició d'habilitats, i el treball col·laboratiu en l'aula virtual (3 h), comptant amb el suport docent d'ajuda a l'adquisició d'habilitats. Les persones participants tindran ocasió de posar en pràctica els conceptes treballats.
Les sessions'estructuraran en el format d'exposició+pràctica. S'exposaran uns determinats conceptes i eines que l'alumnat haurà de posar en pràctica tot seguit per sedimentar i assimilar la capacitació i una avaluació final amb retroalimentació.

Metodologia d'avaluació

Acreditació d'aprofitament per assistir el 100% de les hores, qualificació d'exercicis i/o treball d'APTE/A i fet el qüestionari d'avaluació. Només s'acredita l'aprofitament.

Destinataris

Col·lectiu professional	Àmbit funcional	Lloc de treball	Competència
Tècnic especialista	Serveis de desenvolupament econòmic	Tècnic promoció econòmica	Plans d'actuació per al desenvolupament empresarial
Tècnic especialista	Serveis de desenvolupament econòmic	Tècnic promoció econòmica	Projectes de mercat de treball i ocupació
Tècnic especialista	Serveis de desenvolupament econòmic	Tècnic promoció econòmica	Projectes estratègics de desenvolupament econòmic local