Acció formativa del BAF
Els fonaments de la direcció de projectes
Àmbit promotor de la formació:
Direcció de Serveis de Formació
Requisits:
· Tenir experiència, com a mínim 2 anys, en la gestió de projectes. Disposar de formació inicial en gestió de projectes. O ser comandament d'un àmbit organitzatiu que gestioni projectes o programes.
· Es requereix que els participants tinguin la càmera activada durant tota la sessió. Aquesta mesura permet assegurar una experiència d'aprenentatge més interactiva i efectiva.
Modalitat:
Taller
Canal:
Videoformació + en línia
Durada:
23.00 h
| Presencial   0.00 h
| Videoformació   8.00 h
| Treball en línia   15.00 h
Nombre de participants:
Mínim 9
| Òptim  
10
| Màxim  
12
Tipus d'acreditació:
Certificat d’aprofitament
Descriptor:
Objectius

· Analitzar els aspectes clau d'un projecte per tal de poder definir un enfocament estratègic que condueixi a l'assoliment dels seus objectius, en el context de l'administració pública local.

· Dirigir adequadament els principals processos que es desenvolupen durant el cicle de vida del projecte: gestionar l'abast del projecte i respondre a les incidències que el poden afectar; gestionar els riscos que poden afectar el desenvolupament d'un projecte; relacionar-se amb les parts interessades del projecte tenint en compte les seves necessitats i expectatives per que contribueixin positivament a l'assoliment dels objectius; dirigir amb efectivitat l'equip de treball d'un projecte.

· Establir objectius de qualitat per al projecte i definir els processos de gestió corresponents: definir objectius i processos de control de la qualitat dels projectes; avaluar els resultats i els aprenentatges del projecte.

Continguts
· Els projectes: elements bàsics. Concepte i característiques. La direcció de projectes. La gestió de la integració del projecte.

· La direcció de projectes a l'administració local. Els projectes en el conjunt de l'activitat de l'administració. Estructura organitzativa i direcció de projectes.

· La gestió de l'abast del projecte. Enfocaments predictiu i adaptatiu en la gestió de l'abast. Els processos de gestió de l'abast.

· La gestió dels riscos del projecte. Els projectes i el risc. La planificació de la gestió de riscos del projecte. La identificació dels riscos. L'anàlisi dels riscos. La planificació de les respostes als riscos. La implementació de les respostes i el monitoratge dels riscos.

· La gestió de la qualitat del projecte. La qualitat dels projectes. La planificació de la qualitat del projecte. El control de la qualitat del projecte.-La gestió de les parts interessades del projecte.

· El projecte i les parts interessades. Identificar les parts interessades del projecte. Planificar la implicació de les parts interessades del projecte. Gestionar la implicació de les parts interessades del projecte. Fer el seguiment de la implicació de les parts interessades del projecte.

· La gestió de l'equip de treball del projecte. Dirigir l'equip de treball. Planificar la gestió
Desenvolupar l'equip de treball del projecte. Dirigir l'equip de treball del projecte. Controlar l'equip de treball del projecte. La dissolució de l'equip de treball.
Metodologia d'impartició
L'acció formativa és realitzarà mitjançant un aula virtual combinant sessions de vídeoformació on es duran a terme activitats grupals i la realització d'activitats en línia basades en l'autoaprenentatge a partir de materials didàctics.
Metodologia d'avaluació
Avaluació continuada. Es posarà en valor la participació a les sessions, els aprenentatges mitjançant l'estudi línia i l' exercici final basat en l'aplicació d'alguna de les metodologies apreses a un projecte vinculat al propi lloc de treball.