Problemes a la graella
Destinataris
Col·lectiu professional | Àmbit funcional | Lloc de treball | Competència |
---|---|---|---|
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director biblioteca | Presa de decisions |
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director centre cívic | Presa de decisions |
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director centre educatiu | Presa de decisions |
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director equipament cultural | Presa de decisions |
Comandament executiu | Serveis d'acció ciutadana | Director equipament esportiu | Presa de decisions |
Comandament executiu | Serveis de desenvolupament econòmic | Director mercat municipal | Presa de decisions |
Comandament executiu | Serveis de seguretat ciutadana | Inspector policia | Presa de decisions |
Comandament executiu | Serveis de seguretat ciutadana | Sotsinspector policia | Presa de decisions |
Comandament executiu | Transversal | Cap secció | Presa de decisions |
Comandament executiu | Transversal | Cap servei | Presa de decisions |
Comandament operatiu | Serveis de seguretat ciutadana | Sergent policia | Presa de decisions |
Comandament operatiu | Transversal | Cap negociat | Presa de decisions |
Comandament operatiu | Transversal | Cap unitat | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Bibliotecari | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Locutor ràdio | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Mestre escola bressol | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Professor escola | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic consum | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic cultura | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic diversitat/civisme/convivència/igualtat | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic educació | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic esports | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic joventut | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic museu | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic participació ciutadana | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic patrimoni cultural | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis d'acció ciutadana | Tècnic salut pública | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de benestar social | Educador social | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de benestar social | Infermer | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de benestar social | Metge | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de benestar social | Psicòleg | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de benestar social | Tècnic infància/família/gent gran/inclusió | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de benestar social | Treballador social | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament econòmic | Tècnic comerç | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament econòmic | Tècnic promoció econòmica | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament econòmic | Tècnic turisme | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Arquitecte | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Arquitecte tècnic | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Enginyer | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Enginyer tècnic | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Tècnic habitatge | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Tècnic medi ambient | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Tècnic mobilitat | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de desenvolupament territorial | Topògraf | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de seguretat ciutadana | Tècnic protecció civil | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Analista informàtic | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Arxiver | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Programador informàtic | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic comunicació | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic contractació/compres | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic cooperació/relacions internacionals | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic formació | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic jurídic | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic organització | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic prevenció riscos laborals | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic protocol | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic recursos humans | Presa de decisions |
Tècnic especialista | Serveis de suport intern | Tècnic serveis econòmics | Presa de decisions |
Recursos relacionats
-
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF009_manualsformacio.jpg
En aquest recurs teòric es proposa una metodologia per analitzar problemes i trobar solucions en sis passos. També s'explica com formular objectius clars i mesurables. Per últim, es mostra com un problema de decisió es pot representar mitjançant un arbre de decisió i com es defineix un pla d'acció.
Manuals de formacióTipus de recursManualFormatMaterial en línia -
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF009_manualsformacio.jpg
Manual de lectura per al participant del curs. En aquest manual, es revisen els conceptes de qualitat i de millora contínua, així com es recalca la importància de la millora contínua en les administracions locals, tant en els processos interns com en les vinculacions externes. També es presenten alguns mètodes i instruments per a la millora contínua. I, finalment, es centra en el rol del comandament pel que fa a la gestió dels processos de millora.
Manuals de formacióTipus de recursManualFormatMaterial en línia -
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF001_basica.jpg
Una de les habilitats clau per liderar amb efectivitat, i per a una bona gestió del temps, és assignar les tasques de manera eficient i efectiva.
El recurs aporta continguts per aconseguir-ho i planteja algunes reflexions que poden ser-nos útils per millorar la nostra manera habitual d'assignació.Tipus de recursManualFormatMaterial en línia -
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF2278.jpg
El recurs presenta, en 5 mòduls, diversos aspectes que han de contribuir a unes millors delegacions. Cadascun dels mòduls, que tenen una llargada entre 1,30 i 3 hores, alterna la teoria amb la proposta de pràctiques de diversos tipus. El mòdul 1 ens ofereix la contextualització del terme, contextualització que s'aclareix en el mòdul 2 dedicat a aclarir les confusions més habituals al respecte. El modul 3 i 4 desenvolupen el model DISC de delegació, en les vessants personals i d'actuació grupal.Continguts i reflexions sobre la confiança i el bon feedback que se'n deriva cloue el material.
Tipus de recursManualFormatMaterial en línia -
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF009_manualsformacio.jpg
Manuals de formacióTipus de recursManualFormatPDF -
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF2218.jpg
Informar de canvis requereix d'una sèrie de passes que faciliten la comprensió i distribució d'allò que s'ha volgut comunicar. En 2' el vídeo et dóna instruccions de com fer-ho.
Col·lecció “Videopíndoles d'aprenentatge” de la Direcció de Serveis de Formació. Edició 2020Videopindoles d'aprenentatgeTipus de recursGuia d'habilitatsFormatVídeo -
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF2187.jpg
Vídeo de 2 minuts on es mostren trucs, consells i pautes bàsiques per utilitzar de forma eficient el correu electrònic.
Col·lecció “Videopíndoles d'aprenentatge” de la Direcció de Serveis de Formació. Edició 2020Videopindoles d'aprenentatgeTipus de recursGuia d'habilitatsFormatVídeo -
Recurs
https://repositori-dsf.diba.cat/public_resources/altres/CRAF_img_fitxes/RF2268.jpg
L'Outlook és més que un programa per enviar i rebre correus electrònics. En aquest recurs d'una hora aprendràs trucs i dreceres que mai havies imaginat.
Col·lecció 1 hora, 1 habilitat. Edició 2021.1 hora 1 habilitatTipus de recursGuia d'habilitatsFormatVídeo